Movement-pris

Å spille i valutasirkelen er å leke med økologien, og å spille i valutasirkelen krever å velge en offentlig kjede Avslører fordelene med @Aptos X @SeiNetwork X @SuiNetwork X @NEARProtocol fire store offentlige kjeder De fire offentlige kjedene representerer faktisk fire forskjellige sporfortellinger og økologiske strategier, og jeg tror de hver for seg "leter etter differensiering". 👉 @SuiNetwork tar Web3-ruten med høy ytelse + forbrukerkvalitet, gjør objektmodellen eiendeler mer komponerbare, og den økologiske veksten er også veldig sterk, med TVL som nådde 2,1 milliarder dollar, og daglige aktive brukere overgikk en gang Solana, noe som indikerer at det faktisk tiltrekker seg ekte brukere, spesielt trafikk fra spill- og NFT-sektorene. Maskinvareforsøk som SuiPlay0X1 gjenspeiler også ambisjonen om å trenge inn i C-enden. Selv om prisen har trukket seg tilbake på kort sikt, tror jeg det fortsatt er en sjanse til å fortsette å styrke seg på mellomlang og lang sikt, fordi institusjoner også kommer inn, for eksempel @FTI_US samarbeid. 👉 @Aptos er mer som en stødig institusjonell fraksjon, kjernemottakeren av RWA-narrativet. Den ble vurdert som den første RWA av BCG, med en RWA-beholdning på 700 millioner dollar, og det er den første Move-kjeden som integrerer Chainlink CCIP, noe som i utgangspunktet åpner for grenseoverskridende institusjonell likviditet med flere kjeder. Dette er viktig for DeFi, stablecoins og tilgang til eiendeler i den virkelige verden. Jeg føler at hvis RWA går inn i skalastadiet, kan Aptos' verdsettelse bli priset på nytt. De superbillige avgiftene og den høye utviklervekstraten er alle vollgraver for fremtidig institusjonell landing. 👉 @SeiNetwork er den mest ekstreme vertikale kjeden, og definerer seg selv som en transaksjonskjede, med en bekreftelseshastighet på 400 ms direkte mot Web2-opplevelsen, og det daglige handelsvolumet for stablecoins på 5,5 milliarder dollar er faktisk overdrevet. Jeg tror fordelene ligger i matching, ordrebok og anti-MEV-mekanismer, spesielt for høyfrekvent handel og institusjonell market making. Imidlertid er økologisk mangfold faktisk relativt begrenset, og hvis det kan utdypes i retning av derivater og ETFer, kan det danne et spesielt handelslikviditetssenter, men underholdning, NFT og RWA er kanskje ikke så sterke. 👉 @NEARProtocol Det er litt av en "ny måte", AI-genene er veldig tunge, grunnleggeren Illia er selv forfatteren av Transformer-artikkelen, og kjedeabstraksjonen er også veldig banebrytende. De månedlige aktive brukerne på 46 millioner er veldig iøynefallende, men TVL er bare litt over 100 millioner, noe som indikerer at de fleste av dem er aktive på applikasjonslaget og brukersiden, og ennå ikke er fullstendig konvertert til nedbør av finansielle eiendeler. Jeg tror det satser på AI-agenter og Chain Signatures, og hvis disse teknologiene kan implementeres i killer-applikasjoner, kan NEAR innlede en bølge av "teknisk utbytte", ellers vil kapitalutstrømning og konkurransepress trekke ned ytelsen. TVL-ytelse (per 13. september 2025) Sui, nåværende TVL på 2,1 milliarder dollar, årlig vekst på +204 % Aptos, nåværende TVL på 785 millioner dollar, en vekst fra år til år på +83 % Sei, nåværende TVL på 601 millioner dollar, økning fra år til år på +320 % NEAR, nåværende TVL på 102 millioner dollar, en vekst fra år til år på -50 % Daglige aktive brukere og handelsvolum Brukeraktivitet: Sui (3,5 millioner topp) > NEAR (1,5 millioner estimat) > Aptos (1,4 millioner topp) > Sei (900 000) Handelsvolumytelse: Sui nådde et daglig handelsvolum på 30 millioner+, Aptos 5,2 millioner, Sei 1,8 millioner stabilt, NEAR er relativt lavt, men høy enkeltbrukerverdi. Utviklingsretning og strategisk posisjonering (2025-2026 Outlook) 🔹Aptos: Fortsett å utdype RWA av institusjonell kvalitet, utvide Move-verktøykjeden og opprettholde fordelen med avgifter under cent. Hvis RWA-piloten kan transformeres til en storskala applikasjon, forventes den å oppnå markedsverdirevaluering. 🔹Sei: Konsolider fordelene med handelsinfrastruktur, gå videre med ETF-godkjenningsprosessen og utvid bruken av makrodata på kjeden. Spesialisert posisjonering kan begrense økologisk mangfold. 🔹Sui: Akselerer spill- og forbruker-Web3-adopsjonen, og utnytt fordelene med objektmodeller for å bygge unike brukeropplevelser. Institusjonelle partnerskap (Franklin Templeton, Nasdaq-notert) gir økonomisk støtte. 🔹NEAR: Ved å satse på trenden med AI + kjedeabstraksjon, vil Chain Signatures forbedre krysskjedefunksjonene betydelig når de lanseres som planlagt. Trenger å transformere fordelene med teknologi til faktisk bruksvekst. konklusjon 🔸 Teknologisk lederskap Sui > Aptos > Sei > NEAR (basert på TPS og innovasjon) 🔸 Økologisk modenhet Aptos ≈ Sui > Sei > NEAR (basert på TVL- og dApp-rikdom) 🔸 Institusjonell anerkjennelse Aptos > Sui > Sei > NEAR (basert på samsvar og partner) Sui har det sterkeste kortsiktige momentumet, Aptos har de høyeste forventningene til institusjonalisering på mellomlang sikt, Sei har unik verdi i handelsvertikalen, og NEAR har en førstegangsfordel i AI+ abstrakt spor. Jernmenn, hvilket kort vil du spille?!!